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导师传帮带制度

所有经公司评价合格上岗试用的且工作经验不足三年的所有新员工上岗时同时实行导师或师傅制，配备导师或师傅，使有潜力、有能力的新员工在短期内成长为公司骨干。

内部培训制度

公司建立了完善的企业内部人才培训机制。对新员工进行耐心训练、心态培训等岗前培训，对在职员工定期进行专业知识培训，同时定期邀请制药行业内国内外专家学者来公司开展讲座。

岗位竞聘制度

干部提拔不再由领导说了算、不再唯资历、学历论，而是通过公开竞聘的形式，让能者上、平者让、庸者下，形成一支有竞争力的优秀团队，选聘出了一大批年轻有为、敢闯敢干的领导干部。